@MASTERSTHESIS{ 2012:252250045,
 	title = {Desempenho e papéis gerenciais: estudo de caso em organização industrial multinacional com atuação regionalizada no Brasil},
 	year = {2012},
 	url = "http://localhost:8080/tede/handle/tede/95",
 	abstract = "O objetivo do presente trabalho é discutir condições e aspectos da organização que levem ao bom desempenho da função gerencial em seus diversos papéis - tendo como pano de fundo as influências e condicionantes trazidas pela cultura, pela estratégia, pelo exercício do poder e pelo comportamento organizacional. Para tanto, foram adotados como construtos de referência, condicionando o exercício dos papéis gerenciais: a estratégia, o poder, a cultura e o comportamento. O estudo foi conduzido em uma empresa industrial multinacional. Na pesquisa de campo, foram realizados questionários com respostas abertas com nove gerentes da referida empresa, de diversas regiões do Brasil, como Rio de Janeiro, Distrito Federal, Goiás, Espírito Santo, Minas Gerais e São Paulo, utilizando a análise do conteúdo destas entrevistas para contextualizar a apresentação de dados. A partir da análise dos dados, observou-se que o gerente tem de lidar com diversas atribuições e problemáticas em seu cotidiano, envolvendo atividades relacionadas a três dimensões e quatro papéis gerenciais definidos por Mintzberg, sendo: líder, monitor, solucionador de conflitos e administrador de recursos. Diversos aspectos foram verificados como fundamentais para o desempenho do gerente, tais como: adaptação entre cultura nacional e organizacional, tomada de decisão levando em consideração a vantagem competitiva, a autonomia e o controle concedidos pela organização, papel de guia para os subordinados.",
 	publisher = {Universidade do Grande Rio},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduacão em Administração},
 	note = {Unigranrio::Administração}
}