@MASTERSTHESIS{ 2016:771850714,
 	title = {Lógicas institucionais e as respostas estratégicas diante da prática de acreditação hospitalar nos hospitais do Estado do Rio de Janeiro},
 	year = {2016},
 	url = "http://localhost:8080/tede/handle/tede/125",
 	abstract = "O presente estudo tem como objetivo analisar como as lógicas institucionais condicionam as respostas estratégicas das organizações diante da adoção da prática de acreditação hospitalar em hospitais do Estado do Rio de Janeiro. Para alcançar este objetivo, foi elaborado um quadro analítico com categorias de análise extraídas de trabalhos como o de Oliver (1991), Thornton e Ocasio (2012), Meyer e Rowan (1977), Pache e Santos (2010) e Scott (2008). O estudo é relevante para o campo hospitalar à medida que avalia a prática de um importante método de gestão da qualidade em hospitais públicos e privados do Estado do Rio de Janeiro. O estudo avaliou quatro hospitais cariocas que possuem o certificado de acreditação hospitalar do Consórcio Brasileiro de Acreditação - CBA ou da Organização Nacional de Acreditação - ONA, através de entrevistas em profundidades e questionários aplicados a avaliadores, gestores e funcionários de cada organização. Após a análise dos resultados, a pesquisa concluiu que as lógicas institucionais têm impacto direto nas respostas estratégicas das organizações, assim como diferentes lógicas dominantes podem causar respostas estratégicas distintas. O estudo contribui teoricamente para o campo dos estudos organizacionais à medida que salienta a importância das lógicas institucionais como um elemento de grande relevância ao avaliar as respostas estratégicas diante da adoção de práticas organizacionais.",
 	publisher = {Universidade do Grande Rio},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduacão em Administração},
 	note = {Unigranrio::Administração}
}