@PHDTHESIS{ 2016:171704735,
 	title = {Governança no terceiro setor brasileiro: uma explicação à luz da Teoria dos Stakeholders},
 	year = {2016},
 	url = "http://localhost:8080/tede/handle/tede/141",
 	abstract = "O fenômeno central que se busca discutir neste estudo é a governança no Terceiro Setor brasileiro. O objetivo geral reside em saber, para além das problemáticas que envolvem as relações agente-principal, que significados adquirem os valores essenciais das boas práticas de governança (transparência, equidade, accountability, e conformidade) nas OSFLs. A partir de um referencial teórico baseado nos estudos sobre governança; na Teoria da Agência; na Teoria da Dependência de Recursos (PFEFFER; SALACIK, 2003); e, do referencial que versa sobre Stakeholders, identifica-se por meio de um estudo multicaso e da Grounded Theory, como as relações de poder, de interesse e de influência dos atores diversos têm afetado a governança das OSFLs e conferido significado aos seus valores/princípios essenciais. A contribuição deste trabalho está, em primeiro lugar, na oportunidade de oferecer uma proposta de análise qualitativa capaz de identificar como é formado o sistema de governança em OSFLs. Em segundo, no uso do referencial teórico e das metodologias empregadas para construir uma proposta de análise que garanta a possibilidade de se mapear riscos de agência nesses tipos de organização. E, em terceiro lugar, a partir dos tipos de riscos de agência identificados, visa demonstrar quais são os valores subjacentes aos processos de controle, e em qual grupo de stakeholders estes valores podem ser potencializados, para que seja possível prevenir ou mitigar os efeitos desses riscos. Do ponto de vista metodológico, a pesquisa procura demonstrar a possibilidade de aplicação do método de Estudo de Casos e da Grounded Theory para se conhecer o modo como as relações de poder e de influência de grupos de stakeholders distintos têm afetado a governança no ambiente de um conjunto de Associações. Foi através da opção pelo uso destas metodologias, que se entendeu que as OSFLs estudadas que operam no Terceiro Setor brasileiro, estabelecem mecanismos próprios e atribuem valores/princípios próprios, capazes de gerir o poder e a influência de stakeholders na tentativa de cumprir sua missão.",
 	publisher = {Universidade do Grande Rio},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduacão em Administração},
 	note = {Unigranrio::Administração}
}