@MASTERSTHESIS{ 2009:1872936912,
 	title = {Estudo sobre maturidade em gestão de projeto, transferência do conhecimento e do comportamento organizacional na engenharia de construção de uma plataforma e dutos de exploração e produção de petróleo de uma empresa de petróleo e gás no Brasil},
 	year = {2009},
 	url = "http://localhost:8080/tede/handle/tede/150",
 	abstract = "Vários métodos, técnicas e práticas podem auxiliar o papel do gestor de projetos na administração de um projeto, a forma de aplicar e utilizar tais ferramentas e práticas é a principal causa de sucesso ou fracasso de um projeto. O PMBOK (guia de conhecimento em gestão de projetos), editado pelo PMI (Project Management Institute) reúne as melhores práticas para que a condução de um projeto saia de maneira adequada e da forma como foi planejada. Com intuito de verificar o sucesso em administrar vultosos empreendimentos, propomos analisar a aderência e a consistência a esse modelo de gestão de projetos, e como ele é utilizado pelos gestores de projetos e os trabalhadores no setor de Engenharia de uma grande Empresa de Petróleo e Gás no Brasil. Essa dissertação tem por objetivo realizar um estudo nos resultados alcançados por esse setor, analisando as características que dão suporte às áreas de conhecimento de PMBOK. Este estudo também analisou as alterações no comportamento organizacional causadas pela mudança de tecnologia na Gestão de Empreendimentos no setor de Engenharia, aspectos relativos à capacitação humana, necessários à modificação e/ou adaptação às novas tecnologias, a comunicação, a gestão do conhecimento e o processo de transferência de conhecimento e aprendizagem contínua, com a coleta de itens de conhecimento, visando a estabelecer um processo de transferência de conhecimento e aprendizagem contínua na Empresa.",
 	publisher = {Universidade do Grande Rio},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduacão em Administração},
 	note = {Unigranrio::Administração}
}